Зарядить «обойму»

В конце июля в Башкирии завершилось обучение первого потока слушателей кадровой программы «Герои Башкортостана», которое длилось ровно год.

После обучения в четырех очных модулях выпускники защитили свои проекты по социально-экономическому развитию республики. 

Итоговую аттестацию прошли 64 выпускника кадровой программы, представившие свои проекты по совершенствованию работы государственных и муниципальных ведомств, внедрению цифровых технологий, развитию экономики и бизнеса в республике и другим темам. 

Кандидаты на управленческие должности часто подбираются по двум основным качествам: личной преданности вышестоящей власти и  профессиональным качествам. Увы, преданность и лояльность бывают предпочтительнее высокой квалификации.

Верный начальнику человек зачастую мог быть необразован, и напротив –  классный специалист не всегда лоялен власть предержащим.

Ветераны СВО, безусловно, являются патриотами своей Родины, и вопрос лояльности вышестоящей власти здесь решен, очевидно, сразу, и по определению. А вот уровень знаний, интеллектуальный багаж, опыт работы с людьми у всех разный. Поэтому им необходимо учиться управленческим навыкам, своеобразным «технологиям власти».

В наших предыдущих материалах, посвященных кадровой программе «Герои Башкортостана», мы неоднократно приводили метафору «быть в обойме».

Обычно она употребляется в ироничном смысле в отношении чиновников,  постоянно находящихся в карьерной «обойме» различных служебных должностей.  

Сегодня этот оборот можно использовать в позитивном ключе в отношении ветеранов СВО.

В военной терминологии механизм обоймы объединяет несколько патронов  в целях облегчения и ускорения их заряжания. 

Метафора «быть в обойме» как нельзя более подходит к кадровым программам для привлечения участников СВО к управленческой деятельности. Они сильны сплоченностью и боевым братством. Они вместе, они поддерживают друг друга, и это единение повысит эффективность их работы в управленческих структурах во благо народа.

В течение всего периода обучения координатором программы был Ильшат Рысаев, заведующий кафедрой государственного и муниципального управления БАГСУ, кандидат философских наук, доцент.

Мы попросили Ильшата Шавалиевича рассказать об итогах первого потока нового кадрового проекта для участников СВО.

– В республике завершилось обучение первого потока слушателей  программы «Герои Башкортостана», состоялась защита выпускных проектов. Каковы итоги этой кадровой программы, каким темам были посвящены выпускные проекты, как оценивается их уровень?

– Программа была реализована в форме многочисленных деловых игр, тренингов, стажировок, наставничества и других методов обучения. Что касается проектных работ слушателей, члены выпускной комиссии оценили многие из них выше, чем работы магистрантов в некоторых вузах, настолько был хорош их уровень. И это несмотря на то, что одна треть слушателей  программы «Герои Башкортостана» имели только среднее профессиональное  образование, но они, благодаря воле и мотивации, смогли эффективно завершить учебу.   

Что касается тем проектных работ, многие из них были посвящены управленческим решениям. Есть глобальные проекты и более конкретные, «приземленные» к реальной повестке экономической и социальной жизни в муниципалитетах.

Это, например, применение цифровых технологий и искусственного интеллекта, проекты в области предпринимательства, местных инициатив, института бизнес-шерифов, демографии. Было несколько проектов по военно-патриотическому воспитанию молодежи, что вполне ожидаемо.  Следует отметить проект одного из выпускников по внедрению принципов бережливого производства в АО «Башнефть».

У слушателей программы «Герои Башкортостана» была очень мощная мотивация, они проявили огромный интерес к учебе, и это отразилось на качестве выпускных проектов.   

– Требуют ли проекты финансирования, каковы сроки начала их реализации?

– Некоторые проекты уже начинают внедряться. Например, проект по строительству в Стерлитамаке горнолыжного комплекса для новичков. Это первый опыт такой специализированной «горнолыжки» в Башкирии. Ветеран СВО Олег Конев из Стерлитамака еще в период учебы в нашей кадровой программе нашел инвесторов, решил вопросы финансирования. И проект уже начал осуществляться.

В целом же уже более 10 проектов сегодня имеют справки о внедрении.

– Какие модули во время учебы были наиболее востребованы слушателями, есть ли обратная связь от них?

– Большой интерес вызвала тема четвертого модуля – современные технологии управления. Здесь изучали обобщение управленческих навыков, обучение работе с искусственным интеллектом, внедрение его в социальную сферу, экономику, ЖКХ для автоматизации рутинных процессов. 

Были проведены тренинги, деловые игры по применению современных технологий искусственного интеллекта. В частности, слушатели побывали в подразделениях Ростелекома, где были ознакомлены со сферами применения ИИ.

Программу отличают более глубокое погружение в региональные аспекты управления и постижение знаний экономики.

Кроме того, наряду с теоретическими занятиями большое внимание уделяется практике.

В качестве спикеров выступали не только преподаватели вузов, но и многие опытные руководители республиканского и муниципального уровня. В целом было задействовано более 200 спикеров и десятки наставников. Это практически все министры и вице-премьеры правительства Башкирии. Наставником выступил и премьер-министр Андрей Назаров.

По результатам постоянного тестирования, проводившегося в течение этого года учебы, видно, как заметно выросли знания и компетентность слушателей программы. Но это не только получение управленческих навыков, но и, в значительной мере, – личностный рост, что очень важно.

- В кадровой программе «Герои Башкортостана» начали обучение 70 участников и успешно завершили 64 человека. С чем был связан отсев части участников?

– Несколько слушателей вернулись на СВО и продолжили выполнять свой патриотический долг. Отчислений «за неуспеваемость» не было, все успешно закончили учебу. Более того, тринадцать слушателей выпускная комиссия рекомендовала для поступления в аспирантуру, настолько высоко был оценен их уровень знаний.    

 – Когда планируются следующие потоки этой программы? Чем они будут отличаться от первого?

– Структура и алгоритм работы следующих потоков будут определены после завершения анализа итогов работы первого потока. Оценку регионам дадут федеральные структуры в лице РАНХиГС.

 Хочу подчеркнуть, что успех итогов первого потока кадровой программы для военнослужащих в Башкирии был обеспечен, прежде всего, благодаря слаженной работе всех сторон. Это личное участие и постоянная поддержка главы республики Радия Хабирова, администрации главы РБ, преподавателей БАГСУ, спикеров  и наставников, и, конечно, самих слушателей.

К каждому слушателю подходили индивидуально с учетом его образования, жизненного опыта, характера и т. д. Многие преподаватели часто в ущерб своему свободному времен проводили занятия с ними. То, что они вложили в этот социальный проект, несоизмеримо по затратам с другими учебными планами. По сути, это были их личный вклад в дело поддержки СВО.

– Когда будут трудоустроены выпускники?

– Здесь нет жестких рамок и конкретных сроков. В течение года, может быть, до конца календарного года. С начала у слушателей  были довольно неопределенные и расплывчатые пожелания о будущем трудоустройстве. Сегодня у них гораздо более конкретные предпочтения по будущему месту работы.   

Я очень удовлетворен итогами этой новой кадровой программы, довольны и сами слушатели, теперь ставшие выпускниками. Объективно считается, что это один из самых эффективных кадровых проектов для бойцов СВО среди российских регионов.  

– Спасибо за беседу!