Обновить «обойму»

В Башкортостане в эти дни завершается заключительный очный модуль обучения финалистов кадрового проекта для участников СВО, которые станут новой волной управленцев в республике.

Но прежде, чем перейти к сути заявленной темы, порассуждаем в традиционном для нашего издания жанре эссе о феномене лидерства и парадигме руководства в современном мире.

Как известно, в истории человечества различают два вида мотивации, побуждения, принуждения к труду – внеэкономическое и экономическое.

При внеэкономическом принуждении к труду, характерном для рабовладельческого строя и феодализма, отношения строятся на личной зависимости трудящихся от эксплуататоров, непосредственного господства и жесткого подчинения рабов или крепостных.   

В экономическом принуждении (мотивации) побуждение к труду основано на материальной заинтересованности и зависимости от рынка. Человек вынужден работать, чтобы обеспечить себя и свою семью, поскольку у него нет других источников дохода. Работник юридически свободен, но экономически зависим.

Рабство и феодализм остались в далеком прошлом. Ныне бал правит его величество рынок.

Между тем в любом рыночном производстве, предприятии, организации действуют механизмы руководства и подчинения, очевидно, – в отличие от прошлого, в максимально цивилизованной и законной форме.

Здесь по определению значима личность руководителя, поскольку от его компетенции, профессионализма, навыков, умения общаться и с подчиненными, и с вышестоящим руководством зависит успех этой рыночной, государственной или муниципальной структуры.     

Сегодня управленцы должны обладать специальными знаниями,  своеобразными «технологиями власти».

Ветераны СВО по определению являются патриотами своей страны и своего региона, и вопрос их лояльности власти не вызывает сомнений. А для того, чтобы «учиться властвовать», была создана федеральная кадровая программа для ветеранов и участников специальной военной операции под названием «Время героев».

Вслед за федеральной программой подобные проекты начали инициировать в регионах.

В феврале 2025 года в Башкортостане был дан старт республиканской программе «Герои Башкортостана». Обучение началось в июле прошлого года.

– Будем готовить из числа участников СВО квалифицированных управленцев для работы в государственных и муниципальных органах власти, на предприятиях и в организациях. На передовой закалились их лучшие качества – ответственность, честь, преданность Родине, умение принимать решения в критических ситуациях. Эти навыки сегодня очень важны для руководителя. Участники программы пройдут обучение, стажировки под руководством опытных наставников, а затем – займут достойное место в нашей управленческой команде, – отметил Глава Башкирии Радий Хабиров. 

Программа включает в себя четыре очных модуля, которые реализованы в течение года под общими названиями «Государственная политика и система госуправления», «Экономика и финансы», «Региональное и муниципальное управление».

Тема последнего, четвертого  модуля – современные технологии управления.  Здесь идет обобщение управленческих навыков, обучение работе с искусственным интеллектом, внедрение его в социальную сферу, экономику, ЖКХ для автоматизации рутинных процессов. 

Куратором четвертого модуля является Ильшат Рысаев, заведующий кафедрой государственного и муниципального управления БАГСУ, кандидат философских наук, доцент.

В интервью нашему изданию Ильшат Шавалиевич отметил, что на завершающем этапе учебы большое внимание уделялось совершенствованию навыков менеджмента и управления, технологиям принятия решений,  проведения совещаний и переговоров.

Были проведены тренинги, деловые игры по применению современных технологий искусственного интеллекта. В частности, слушатели побывали в подразделениях Ростелекома, где были ознакомлены со сферами применения ИИ.

Специалисты по современным коммуникациям приезжали к слушателям в парк «Патриот», где проходило основное обучение по программам всех четырех модулей.

Ильшат Шавалиевич Рысаев имеет огромный опыт преподавания на кафедре государственного и муниципального управления БАГСУ. Мы поинтересовались у него: в чём отличие привычной гражданской аудитории от нынешнего контингента ветеранов СВО?

 – У слушателей программы «Герои Башкортостана» очень мощная мотивация, они проявляют огромный интерес к учебе, задают много вопросов, не стесняются переспрашивать, если что-то неясно. Они учатся в интенсивном режиме погружения в парке «Патриот», здесь же и живут, и учатся все вместе. Такое единение сильно мотивирует к успешной и эффективной учебе, – отметил Ильшат Рысаев.

По его словам, слушателей кадровой программы отличают дисциплина и исполнительность, что впрочем, очевидно, ведь они были не просто военнослужащими, а воевали.

Программу отличают более глубокое погружение в региональные аспекты управления и постижение знаний экономики.

Кроме того, наряду с теоретическими занятиями большое внимание уделяется практике.

В качестве спикеров выступали не только преподаватели вузов, но и многие опытные руководители республиканского и муниципального уровня.

– В межмодульные периоды слушатели проходили стажировку под руководством опытных наставников, министров, глав администраций городов и районов. Теперь им предстоит выбрать темы выпускных  аттестационных работ, в конце июля они будут защищать проекты и получат дипломы. Эти темы связаны с совершенствованием государственного и муниципального управления. Есть более частные темы и более обширные, например, об инвестиционной политике в Башкирии. Эти темы «привязаны» к реальным вопросам экономики республики. В целом же кадровая программа «Герои Башкортостана» хорошо структурирована и продумана именно для быстрого и эффективного обучения бывших военнослужащих, – подчеркнул Ильшат Рысаев.

Он отметил: по результатам постоянного тестирования, проводившегося в течение этого года учебы, видно, как заметно выросли знания и компетентность слушателей программы.   

В отличие от внеэкономического принуждения к труду, когда рабу или крепостному крестьянину не приходилось выбирать своего «работодателя», в современной экономической мотивации у работника есть разные варианты трудоустройства. Немаловажную роль в этом выборе имеет личность потенциального руководителя, его деловые качества, интеллект, организаторские способности и даже харизма.  

Руководитель должен уметь находить компромиссы и «ладить» по вертикали как с вышестоящим начальством, так и с подчиненными.

Ветераны СВО по определению умеют подчиняться и соблюдать субординацию. В отношениях с подчиненными они также руководствуются главным принципом армейского командования: «Делай как я». Если командир не может сам исполнить поставленную задачу, он не вправе требовать это от подчиненных. И в армейской, и в гражданской жизни авторитет и эффективность руководителя зависят от уровня его знаний, навыков и компетенций.

Именно с этой парадигмой, на наш взгляд, связана столь сильная мотивация ветеранов СВО к учебе в программе «Герои Башкортостана». 

В обиходе чиновничьей номенклатуры нередко используется устойчивый оборот «быть в обойме».

В отношении ветеранов СВО эту фразу можно использовать в другом контексте.

В оружейных системах механизм под названием «обойма» соединяет патроны для облегчения их заряжания и скорости стрельбы. 

Сегодня ставится задача «обновить обойму» во властной среде в целях повышения эффективности работы в управленческих структурах.