«Задачи наращивать долю в «Башнефти» у республики нет» (интервью Рустэма Хамитова газете «Известия»)

После прошлогодней национализации крупной нефтяной компании «Башнефть» часть акций возвращена в собственность Башкирии в июне 2015 года. 50 процентов плюс одна акция принадлежат Росимуществу, оставшиеся 25 процентов – в свободном обращении. Глава республики Рустэм Хамитов рассказал о дальнейших действиях с новыми активами, последствиях налогового маневра, а также о причинах отказа властей Башкортостана, владеющего крупными долями в предприятиях региона, создавать СП с «Ростехом».
Автор: пресс-служба администрации главы РБ
версия для печати
0 |

– В конце июня Президент Владимир Путин подписал указ о передаче Башкортостану 25,01 процента «Башнефти». Каковы дальнейшие планы республики по развитию компании? Намерены ли вы приватизировать приобретенные акции?

 

– Сейчас мы готовим акционерное соглашение, в котором всё это будет описано. Речи о продаже пакетов не идёт в принципе, и в ближайшее время этот вопрос не рассматривается. На данный момент главное – это создать благоприятные условия для акционеров, то есть для государства и миноритариев.

 

– До приватизации 2003 года «Башнефть» входила в Башкирскую топливную компанию, основным акционером которой был Башкортостан. Может, напротив, будете увеличивать свою долю?

 

– Мы не будем докупать акции у государства, и выкупать 25 процентов акций миноритариев также для нас неактуально. Задачи наращивать долю в «Башнефти» у республики нет.

 

– Недавно республика получила причитающиеся дивиденды от приобретения «Башнефти» – 5 млрд рублей. На что их потратите?

 

– Полученные дивиденды занимают небольшую долю в общем бюджете республики в 100 млрд рублей, всего 5 процентов. Несмотря на это, они полностью замещают поступления от прежних собственников «Башнефти». Полученные дивиденды мы распределили на стройки, школы, больницы, детсады.

 

– В конце июля Совет директоров компании переизбрал председателем первого заместителя министра энергетики Алексея Текслера. За эти полгода ему что-нибудь удалось сделать?

 

– Прошло совсем немного времени, и Алексей Леонидович пока в процессе погружения. Через полтора-два месяца мы с ним выйдем на содержательное обсуждение дальнейшей стратегии развития компании. Хотя уже сейчас понятно, что стратегия развития «Башнефти» до 2020 года будет принята, в ближайшее время мы выходим с ней на Совет директоров.

 

К 2020 году видим удвоение химического производства за счет ОАО «Уфаоргсинтез», сейчас объем производства составляет 30 млрд рублей, но по новой стратегии химическое производство будет увеличено до 79-80 млрд рублей в год.

 

Очевидно, что надо восстанавливать ряд вышедших из оборота установок. Потребуется немного времени, чтобы сориентироваться.

 

– Анализировали последствия налогового маневра? Многие компании его не жалуют.

 

– Я уже обсуждал с менеджментом компании ситуацию с маневром, и пока он не сыграл в плюс для компании. Если два года назад перерабатывалось 22 млн тонн нефти в год, то сейчас – около 18-19 млн тонн. Примерно также он отразился и на результатах работы нашего партнера, «Газпром нефтехим Салават».

 

– «Газпром нефтехим Салават» как раз недавно просил 26,6 млрд рублей из Фонда национального благосостояния для финансирования проекта по строительству комплекса акриловой кислоты и акрилатов в Башкортостане.

 

– В то же время, они понимают: маловероятно, что они эти средства получат.

 

– Они просили поддержки от республики?

 

– Нет. «Газпром» так или иначе располагает достаточно большими активами, чтобы финансировать подобные проекты.

 

– Ясно. Относительно актуальной темы импортозамещения в нефтяной промышленности в конце мая стало известно, что «Ростех» тоже им занялся вместе с «Объединенной металлургической компанией» – и хотел включить в новое СП часть предприятий Башкортостана. От вас уже был ответ?

 

– От них было обращение, но стало очевидно, что глубина проработки вопроса недостаточна и не видно очевидных преимуществ объединения нескольких предприятий в корпорацию. Тут нужна общая идея, а её нет. Помимо того, предприятия надо покупать, стоят они недёшево, а у «Ростеха» этих денег нет.

 

– Выходит, основные претензии были по финансированию проекта?

 

– Когда мы говорим о синергии, мы не имеем в виду, что их надо объединять под одной крышей – они могут быть объединены сырьевыми потоками. Пытаться создать из 5-6 разрозненных предприятий одно – это очень тяжело, и придется как минимум столкнуться с нежеланием хозяев предприятий их продавать.

 

– Что касается сырьевых потоков, то их госкомпании также хотят перестроить. «Транснефть» предлагала сделать прокачку башкирской и татарской нефти обособленной из-за высокого содержания в ней серы. Предупреждали, что для «Башнефти» это чревато убытками.

 

– Башкирская и татарская нефть отличаются высокосернистостью и, соответственно, вязкостью, это так. Но суммарный поток нефти из Башкортостана и Татарстана – порядка 48 млн тонн ежегодно, этого явно будет недостаточно для строительства отдельного трубопровода. Маловероятно, что этот экзотический проект будет реализован. Кроме того, мы научились смешивать свою нефть в определенных пропорциях с сибирской нефтью, чтобы она соответствовала критериям рынка.

 

– То есть вы дали отрицательное заключение на проект?

 

– Мы даже не обсуждали его. «Башнефть» вопрос не поднимала тоже.

 

– Если для компании изменение транспортировки сырья не интересно, какие на данный момент у неё и республики в целом приоритеты? Какие рынки Вы считаете перспективными в ближайшие 5-10 лет?

 

– Внешнеторговый объём с Европой и Азией у нас порядка 15 млрд долларов в год – это масла, топливо, химия, в том числе пластики, полиэтилены, а также сельское хозяйство и древесина. Сейчас мы прорабатываем Китай как рынок для продтоваров. Пока изменения рынка мы не видим и глобальных потрясений не ожидаем – возможно, объёмы будут чуть меньше, но не менее 12-13 млрд долларов в год.

Опубликовано: 07.09.15 (14:47)
Статьи рубрики РЕГИОН
С вершины Тратау – самого высокого из шиханов – было видно, как дымит на горизонте промышленный гигант, пожирающий тело древнего Шахтау   Первый секретарь Башкирского обкома КПСС М. З. Шакиров, первый секретарь горкома компартии Е. Г. Щебланова, отраслевой министр В. С. Федоров, начальник Главкаучука А. Г. Мурадьян с руководителями завода  
Написать комментарий
Представьтесь
e-mail
Ваш комментарий